有為公司：加強成本控制 實現效益最大化
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2017-07-13
集團各成員企業(yè)相繼召開半年總結會（1）2017-07-1317:47宣傳科(集團)全集團新聞打印收藏37700???7月份以來，集團各成員企業(yè)相繼召開2017年上半年工作總結大會，圍繞集團“一主三輔”產業(yè)集群，總結取得成績的經驗做法，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，安排部署下半年工作。全體稻花香人凝心聚力，創(chuàng)新實干，搶抓時機，爭分奪秒決勝下半年任務目標，為集團2017年實現550億，打造實力、活力
集團各成員企業(yè)相繼召開半年總結會（1）
2017-07-13 17:47 宣傳科(集團) 全集團新聞
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7月份以來，集團各成員企業(yè)相繼召開2017年上半年工作總結大會，圍繞集團“一主三輔”產業(yè)集群，總結取得成績的經驗做法，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，安排部署下半年工作。全體稻花香人凝心聚力，創(chuàng)新實干，搶抓時機，爭分奪秒決勝下半年任務目標，為集團2017年實現550億，打造實力、活力、魅力稻花香砥礪前行。 |
有為公司：加強成本控制 實現效益最大化
7月10日，有為公司在辦公樓三樓會議室組織召開2017年上半年工作總結大會，公司全體員工參加會議。
會議由公司總經理助理幸運琴主持。會上，公司副總經理尹建龍對2017年上半年生產任務完成情況作了總結匯報，并對下半年重點工作進行了安排和部署，同時，對重新調整的公司組織架構進行講解，宣讀了人事任免決定。
公司總經理殷有為指出，上半年，各部門充分發(fā)揮職能作用，公司各項經營指標均圓滿完成。下半年，公司要加大質量管控力度，強化執(zhí)行力建設，重點落實人才選拔培養(yǎng)工作。針對成本管理，他要求財務部把工作關注點聚焦到數據分析上來，從產品投料到入庫，從產品出庫到貨款回籠，要有跟蹤、有核算、有結果，細化到每個產品、每單損耗、每筆貨款，從而全面實現成本管理和控制，保證公司經濟效益最大化。 （文/圖 席明明）
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